作文香港正版资料全年最新版:人力资源年度工作总结(精选3篇)
人力资源年度工作总结 (篇1)：
一、合理安排人员,安排好工作
首先是合理安排各部门的工作任务,并狠抓、抓好员工的思想教育工作,为员工解决工作难题。
其次是狠抓部门各岗位及人员的考核工作,做到目标明确、措施得力。
第三是要加强班组及部门人员的培训工作,让员工了解本部门的职能,并根据他们的工作特点对其进行考核。
二、提高员工的能力,优化员工素质
1、开展团队培训
及时掌握员工的专业知识,
组织实施团队培训计划,把员工组织成学习型的培训团队,提高员工的综合素质。
2、结合部门实际,合理安排员工工作,合理安排工作顺序,提高员工的工作积极性。
3、调动员工的学习积极性,拓宽工作领域,拓展学习渠道,提升员工的综合能力。
4、全面提升人力资源的整体素质,提升人力的凝聚力,工作效率,提高员工工作能力。
5、公司每月推荐至少三名优秀员工参加公司组织的各种培训,通过培训,提高了员工的业务水平。
三、人力资源和劳动保障管理工作
人力资源部是人力资源管理管理的重点部门,担负着高效率、高质量的劳动保障体系的工作,而我们的劳动保障体系是由行政人事管理部门负责,人事管理人员对我们的工作人员进行培训。从而提高我们的工作效率。
人力资源部的培训工作需要管理者全面负责,我将向主管们、各部门、班组长以及相关职能部门、干部职工认真学习,力求通过学习提高行政管理者的政治素质和业务能力。
人力资源部人员的工作
人力资源年度工作总结 (篇2)：
人力资源年度工作总结
XX年,我主要负责招聘、招聘、财务及人力资源协调等方面的工作,下面是XX年人力资源年度工作总结。
在工作中,本人能认真学习酒店相关工作法律法规,熟悉酒店岗位职责,熟悉各项市场知识,积极参加招聘会,多次获得公司各类先进主管技术人员、各类管理人才、各类岗位优秀员工等荣誉,工作中注重个人能力的培养,能够积极完成领导交办的工作任务。
在人力资源工作方面,本人能在人力资源部认真地配合各部门做好招聘工作,根据不同情况及时了解不同岗位的人员状况,灵活、主动地协助其他部门做好招聘工作。本年度对部分员工进行招聘、人员培训、现场培训等,通过严格面试、发放产品信息,使得企业录用人员可以以质取胜。加强对一线员工的业务技能培训,工作中,能够从员工实际出发,根据员工的年龄特点选择有效的培训方案,使之适合职业需要,为公司发展提供可靠的保证。
公司能够建立健全员工档案,做好员工考勤管理工作,有定期进行员工的培训,培养人才,树立良好的企业形象。
经过一年的努力,我认为能够胜任前台的工作,不仅是个好员工,而且也是个出色的人。感谢领导给我提供这么一个展示自身能力的平台。
人力资源年度工作总结 (篇3)：
XX年度工作总结
一、优化服务,努力完成年度目标责任
(一)加强基层党建管理,提高基层党组织的战斗力。
(二)加强干部队伍建设,提高干部队伍服务质量。
(三)加强教育培训,提高培训效率。
(四)加强学习,努力提高思想政治素质。
二、努力提高组织纪律性,确保在经营管理中依法行政,提高办事效率。
(一)推行《党章》的相关制度。
(二)坚持“依法治企、依法治企、依法管理”的方针,实行制度化管理,不断提高依法经营和管理水平。
(三)加大内部管理力度,把制度执行到位。
(四)把落实本部门各项工作的开展情况,列入年终目标责任书,做到责任明确,职责明确,目的明确。
(五)坚持领导班子,加强对工作人员的培训和提高。
(六)建立健全公司的考勤制度。
(七)落实竞争上岗,认真履职的管理制度。
(八)保持良好的思想作风,牢记权力是一把双刃剑。
XX年工作总结
人力资源年度工作总结 (篇4)：
xx年度的人力资源年度工作总结范文xx年为了更好地调动员工的积极性,把人力资源信息工作做到全面、全面、完善。我局以加强管理,加强宣传,提高员工意识为重点,以服务为宗旨,从健全制度,规范操作做起,认真做好人力资源成本管理工作。
1、及时建立和完善各项岗位责任,形成人人有岗位责任,人人有岗位责任,人人都参与管理的局面。
2、制定公司的岗位责任制度,使各岗位之间形成了良好的管理协作氛围。
3、认真开展岗位内部的岗位例会,使岗位人员立足岗位,做到知岗讲责任,用人讲正气。
4、加强财务分析和财务核算工作,并定期对部门及部门工资报表进行总结,确保绩效管理的到位和准确性。
5、进一步提高人员素质,提高综合素质。严格按照总公司的要求,加强培训,以提高职工素质,提高职工适应现代社会的能力为目的,进一步提高各岗位人员的政治素质和业务能力。
6、加强公司管理制度的贯彻落实,严格执行考勤制度和质量考核制度。
7、组织、检查各岗位岗位工作,搞好考核评比,严格考核,以取得好的成绩为奖励,以树立企业良好形象。
8、根据岗位责任制,全面推行岗位工资制度改革。
人力资源年度工作总结 (篇5)：
1、加强企业管理(公司如家庭)的培训管理,协助组织有关人员的培训,为企业赢得市场,为公司创造经济效益,使之成为一流企业。
2、按时完成公司分配的临时性任务,积极参加部门组织的培训及组织的培训,定期参加企业内部活动。
3、贯彻、执行公司各项规章制度,认真负责的做好企业的各项工作,及时、到位,保质保量的完成上级布置的各项任务。
4、管理人员严格遵守企业的经营、质量、经营方针、政策,严守企业的各项规章制度,不得擅自改变。
5、认真、积极学习有关部门的各项业务知识,积极参与公司安排的各项活动,并进行总结,按时、准确、及时、有效的完成领导布置的各项工作,没有发生过事故。
6、利用有限的时间,加强学习,掌握国内外市场信息,培养学习的自觉性,通过不断的学习来提高自己的工作效率。
7、利用公司《员工管理》、《员工考核办法》等对员工进行政治、业务、学习、岗位培训等方面的政策和法规教育。
8、严格按照公司的规章制度,对员工进行“一岗双责”的管理,在每月的大扫除、大摆筵席上,做好员工的思想工作,进行各项业务技术操作。
9、管理人员认真负责地做好公司的各项规章制度和技术操作工作。
10、坚持公司提倡“学以致用”的方针,开展工作,推行纵向及横向相结合,强调“注重沟通、热情服务、合理分工、营造工作氛围”,使公司的管理工作逐步提高,为公司创造效益。
11、公司建立健全以业务人员为中心的职业化管理体系,促进各岗位人员工作积极性、创造性的发挥。
12、根据公司及公司所需人员的实际,建立一套合理的人才培训体系,不断加强职工的思想政治学习。
13、公司推行了制度管理,分员岗位聘用制,分公司对职工的奖勤罚懒,促进了全体员工的身心健康和工作积极性。
14、根据公司实际情况,适时的给员工组织培训,并按公司要求进行定期考试。
5、加强与员工的沟通,如企业来厂实习,部门间的沟通及时,周到的为员工解决生产中出现的问题,与员工的关系良好,按时参加工伤保险,并配合劳资管理部门妥善处理。
6、加强与员工的沟通,做好员工思想工作,帮助员工解决生活中的困难,与员工及时完成工作任务。
7、配合公司做好有关部门的计划、预算和工作,积极落实相关人员的资历等,使公司各项工作真正的能按时、准确、有效。
8、按照公司规定,完成相关的其他任务。
人力资源年度工作总结
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